FATORES QUE PREJUDICAM O TRABALHO DO ENFERMEIRO QUE ATUA EM 

HOSPITAL 

CINTRA, Hans Doner Eric; SOUSA, Alcy Aparecida Leite; LAZZAROTTO, Elizabeth Maria; 

MEZA, Sheila Karina Lüders; KURMANN, Regina Aparecida da Silva; COSTA, Elenir da 

Silva; ROZIN, Arnei Júnior; DELL’ARINGA, Fernando Kami; VIDAL, Kiussa Taina Geteins & 

SDEBSKI, Dohane Cristina Pereira 

INTRODUÇÃO 

 O trabalho, do ponto de vista de Ferreira (1995, p. 642), é uma “atividade 

coordenada, de caráter físico e/ou intelectual, necessária à realização de qualquer 

tarefa, serviço ou empreendimento”. É definido também como a “aplicação das 

forças e faculdades humanas para alcançar um determinado fim”. No entender de 

Sampaio; citado por Beck (2001, p. 15), “existe uma onipresença do trabalho 

humano em todas as expressões da vida social, situando o trabalhador numa 

hierarquia social de valores, com prestígio social diferenciado e remetendo-os a 

diferentes possibilidades de consumo, facilidade, adoecimento e morte”. 

 Segundo Chiavenato; citado por Breda; Lazzarotto e Sotel (2006, p. 15), “as 

organizações são unidades sociais ou agrupamentos de pessoas, que buscam 

atingir os objetivos específicos”. Nestas estão inclusas universidade, instituições 

públicas e privadas, hospitais, creches, clubes, casa religiosas e organizações sem 

fins lucrativos. 

 As instituições de saúde investem fortemente em novas tecnologias para 

alcançar este objetivo, porém esta qualidade é oferecida apenas aos usuários. Os 

hospitais não aplicam seu capital nos funcionários; falam de qualidade de serviços, 

mas esquecem da qualidade de vida dos funcionários, que passam a maior parte do 

dia trabalhando. Estas horas não devem ser consideradas um suplício. O estresse 

provoca irritabilidade, fadiga, falta de interesse, ansiedade, distúrb ios docomportamento, propensão a acidentes, insônia, mudanças fisiológicas, entre outros 
males (VIDAL, 2002). 

Noticias        20/8/2014 06:59:54 Dupla jornada é realidade para profissionais da Enfermagem  A redução da jornada de trabalho é um sonho acalentado pelos profissionais da enfermagem há cerca de 50 anos. Em 2000, o senador Lucio Alcântara tornou esse sonho no Projeto de Lei 161/99 (Senado) e 2295/00 (Câmara Federal). No entanto, há 14 anos a categoria luta e somente agora consegue vislumbrar uma luz no fim do túnel. Dentre os vários argumentos utilizados está o de que o profissional mais descansado oferecerá uma melhor prestação de serviços aos pacientes.  Trabalhando com a Saúde, é necessário também tê-la  para o bom desenvolvimento do trabalho e, assim, evitar erros no atendimento ou no diagnóstico dos pacientes. As 30 horas semanais para profissionais da Saúde é recomendada, inclusive, pela Ordem Internacional do Trabalho (OIT). Mas alguns contrários - poucos, é preciso ressaltar -, contra-argumentam dizendo que a redução ocasionará o duplo emprego. A dupla jornada é comum para os trabalhadores do setor que se dividem entre dois e até mesmo três hospitais e/ou unidades de saúde cumprindo plantões de 12 e 24 horas. Maria São Pedro, auxiliar de enfermagem que atua em Unidade de Tratamento Intensivo (UTI) exerce a dupla jornada e chega a trabalhar 88 horas semanais entre o Hospital de Urgência de Sergipe (Huse) e a Fundação de Beneficência Hospital de Cirurgia - (FBHC). Nossos salário são baixos, como trabalhamos em plantões de 12h (trabalho) por 36h (descanso) conseguimos nos dividir entre os empregos. Sem isso não teríamos condições de nos sustentar e às nossas famílias, explica.